岡 漱一郎の
戦略コラム
2026.
05
あの人は才覚がある
優れた経営者によく使われる言葉です。難局が来ても機転を利かせ、ピンチをチャンスに変えてしまう。固定観念が少なく、無意味な意地を張らない。状況を見て柔軟に考え、必要であれば自分の考えすら変えられる。そのような人に対して使わ…
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ランチェスター経営戦略を体系的に学べる場。
参加費合計 138,600円（税込）
募集中の戦略社長塾 core seminar
コラム column
「BRANDING」より「BRANDED」
先日読んだ書籍において、「ブランドとは一時的な知名度や話題性ではなく、これまでの経験を通じて顧客の中に少しずつ積み重なってきた価値の集まり」であると書かれていました。つまりブランドとは、短期的な注目ではなく、長期的に形成…
石原 鉄也
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社長の格とは
最近はパーパス構築の支援が増えています。パーパスとは、企業が「何のために存在するのか」という社会的存在意義や本質的な目的を指します。利益を追求するだけではなく、社会や顧客にどのような価値を提供し、どう貢献するのか。その軸が…
岡 漱一郎
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「問題解決」ではなく
中小企業の経営者は日々様々な問題に直面します。度重なる失注、人間関係のトラブル、業務遂行の遅れなど現場では次々に課題が起きます。それらに対し矢面に立って対応している経営者も多いでしょう。私自身もこれまで長きにわたって「社長…
近藤 卓
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