岡 漱一郎の
戦略コラム
2026.
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経営コンサルタントという仕事
経営コンサルタントという仕事は、少なくとも自分自身の経営で結果を出していなければならないと思っています。 赤字は論外です。 人並み程度の利益しか出せていないのであれば、経営を語るには少々説得力が足りません。自分の会社で十…
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コラム column
最も賢い投資先
経営者にとって「最も賢い投資先」は、自分自身だと思います。なぜなら経営者は、自らの意思決定によって会社の売上も利益も変えられる立場にいるからです。もちろん、その大元となる商いの粗利益を最大化するための投資も同様です。そう…
新井 雅樹
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経営者のコミュニケーション能力
昔、自分はコミュニケーション能力を「人とうまく付き合う力」だと思っていました。今は少し違います。本当にコミュニケーション能力が高い人とは、自分の考えを押し通す人でもなければ、相手に迎合する人でもありません。自分の軸を…
岡 漱一郎
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勘定合って銭足らず
キャッシュフロー（CF）とは、一定期間に会社へ出入りする「実際の現金の流れ」のことです。利益は「売上−経費」で計算され、商品を引き渡した時点で（現金が入っていなくても）発生します。一方、キャッシュフローは現金の動きそのもの…
丸山 浩
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会員限定
