岡 漱一郎の
戦略コラム
2026.
10
経営コンサルタントという仕事
経営コンサルタントという仕事は、少なくとも自分自身の経営で結果を出していなければならないと思っています。 赤字は論外です。 人並み程度の利益しか出せていないのであれば、経営を語るには少々説得力が足りません。自分の会社で十…
岡 漱一郎詳細を見る
詳細を見る
ランチェスター経営戦略を体系的に学べる場。
参加費合計 138,600円（税込）
募集中の戦略社長塾 core seminar
コラム column
「当社に質の高い人が入ってきても困る」の真意
数人が集まっての場で、新入社員に何を求めるかとの雑談の中で、「うち（当社）に質の高い人が入ってきても困る」と仰る社長様がいました。その真意は？かなり昔、日本のある大学が卒業生を対象に就職して数年間の追跡調査をすると…
伊佐 康和
詳細を見る
会員限定
最も賢い投資先
経営者にとって「最も賢い投資先」は、自分自身だと思います。なぜなら経営者は、自らの意思決定によって会社の売上も利益も変えられる立場にいるからです。もちろん、その大元となる商いの粗利益を最大化するための投資も同様です。そう…
新井 雅樹
詳細を見る
会員限定
経営者のコミュニケーション能力
昔、自分はコミュニケーション能力を「人とうまく付き合う力」だと思っていました。今は少し違います。本当にコミュニケーション能力が高い人とは、自分の考えを押し通す人でもなければ、相手に迎合する人でもありません。自分の軸を…
岡 漱一郎
詳細を見る
会員限定
