岡 漱一郎の
戦略コラム
2026.
03
選択せずに増やし続ける経営
「ひらめいた！」が口癖の社長に、私はこれまで何人もお会いしてきました。新しい企画を次々と打ち出し、一見すると行動力があり前向きに見えます。 しかし現場を確認すると、どの企画も中途半端なまま終わり、また次の企画が始まってい…
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ランチェスター経営戦略を体系的に学べる場。
参加費合計 138,600円（税込）
募集中の戦略社長塾 core seminar
コラム column
経営者的視点からの日本経済
今、日本は国政選挙の真っ只中です。消費税減税、社会保険料の削減、移民問題……。各党が掲げるスローガンは耳に心地よく、一見、私たちの生活を直接救ってくれるように見えます。しかし、マクロ経済の視点から見れば、どの政策も「すでに…
川瀬 智弘
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第一印象が戦略
「どこの誰に何を」この三大戦略が決まった瞬間、経営の勝負は“中身”ではなく、まず入口で決まります。入口とは、市場や見込み客と最初に接触する一点で広告、チラシ、Web、SNS、名刺などが該当しすべてが第一印象です。私自身、ランチェスター…
新井 雅樹
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会員限定
毒にも薬にもならない会社
「毒にも薬にもならない」とは、害もなければ効能もない、あってもなくてもよい存在を指す言葉です。もしこれが会社、あるいはその社長を評する言葉だとしたら、その会社の業績は間違いなく振るわないでしょう。
実際、世間や顧客からその…
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