岡 漱一郎の
戦略コラム
2026.
03
選択せずに増やし続ける経営
「ひらめいた！」が口癖の社長に、私はこれまで何人もお会いしてきました。新しい企画を次々と打ち出し、一見すると行動力があり前向きに見えます。 しかし現場を確認すると、どの企画も中途半端なまま終わり、また次の企画が始まってい…
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ランチェスター経営戦略を体系的に学べる場。
参加費合計 138,600円（税込）
募集中の戦略社長塾 core seminar
コラム column
第一印象が戦略
「どこの誰に何を」この三大戦略が決まった瞬間、経営の勝負は“中身”ではなく、まず入口で決まります。入口とは、市場や見込み客と最初に接触する一点で広告、チラシ、Web、SNS、名刺などが該当しすべてが第一印象です。私自身、ランチェスター…
新井 雅樹
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毒にも薬にもならない会社
「毒にも薬にもならない」とは、害もなければ効能もない、あってもなくてもよい存在を指す言葉です。もしこれが会社、あるいはその社長を評する言葉だとしたら、その会社の業績は間違いなく振るわないでしょう。
実際、世間や顧客からその…
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会社にお金を残すには その３
ある会社の社長から、次のようなお話を伺いました。その会社では、社員全員の給与振込口座を一つの金融機関に統一しているそうです。その理由は、給与振込口座が実質的に担保の役割を果たすからだといいます。本来、給与振込口座は会社側が…
丸山 浩
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