岡 漱一郎の
戦略コラム
2026.
05
あの人は才覚がある
優れた経営者によく使われる言葉です。難局が来ても機転を利かせ、ピンチをチャンスに変えてしまう。固定観念が少なく、無意味な意地を張らない。状況を見て柔軟に考え、必要であれば自分の考えすら変えられる。そのような人に対して使わ…
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ランチェスター経営戦略を体系的に学べる場。
参加費合計 138,600円(税込)
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戦略コラム
2026.
05
優れた経営者によく使われる言葉です。難局が来ても機転を利かせ、ピンチをチャンスに変えてしまう。固定観念が少なく、無意味な意地を張らない。状況を見て柔軟に考え、必要であれば自分の考えすら変えられる。そのような人に対して使わ…
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「これを知る者は、これを好む者に如かず。これを好む者は、これを楽しむ者に如かず」 孫子の兵法とほぼ同時期の約2500年前、孔子(論語)によって語られた言葉です。この優位性の順番は、現在、脳科学の研究でもわかってきたことで、義務感で…
樋熊 秀行
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会員限定
先日読んだ書籍において、「ブランドとは一時的な知名度や話題性ではなく、これまでの経験を通じて顧客の中に少しずつ積み重なってきた価値の集まり」であると書かれていました。つまりブランドとは、短期的な注目ではなく、長期的に形成…
石原 鉄也
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会員限定
最近はパーパス構築の支援が増えています。パーパスとは、企業が「何のために存在するのか」という社会的存在意義や本質的な目的を指します。利益を追求するだけではなく、社会や顧客にどのような価値を提供し、どう貢献するのか。その軸が…
岡 漱一郎
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