企業にとって経営数値は命であり、経営者が財務諸表を見る能力を養うことは必要不可欠なことです。しかし、目標を立てる際に経営数値のみを伸ばすことに特化してしまうと、どこかで行き詰まりが生じることとなります。
企業にとって「売上」などの経営数値以上に気を配るべきは市場の「シェア」であり、目的を「売上」ではなく「シェアづくり」と捉え、合理的に会社を発展させていくのが経営者の勤めです。
「ランチェスター経営ジム名古屋東」では現役税理士が直接講師を務め、数字を用いた情報分析とランチェスター戦略を融合し、企業のPDCAサイクルを飛躍的に効果のあるものに変えていくお手伝いをさせていただきます。
企業が永続して発展していけるよう、善きパートナーとなれる税理士でありたいと心から願っています。
企業にとって「売上」などの経営数値以上に気を配るべきは市場の「シェア」であり、目的を「売上」ではなく「シェアづくり」と捉え、合理的に会社を発展させていくのが経営者の勤めです。
「ランチェスター経営ジム名古屋東」では現役税理士が直接講師を務め、数字を用いた情報分析とランチェスター戦略を融合し、企業のPDCAサイクルを飛躍的に効果のあるものに変えていくお手伝いをさせていただきます。
企業が永続して発展していけるよう、善きパートナーとなれる税理士でありたいと心から願っています。
プロフィール
1972年愛知県生まれ、OA総合商社に8年、会計事務所18年の経験を経て税理士として独立開業。戦略なき戦術では企業は永続的に発展しないと考え、ランチェスター戦略を顧問事業の指導や経営に取り入れている。経営計画、融資及び事業承継に強い井指税理士事務所の所長。未来に向けた資金の活かし方や調達力を重要視し、経営計画書作成や融資支援の経験も多数。ランチェスター戦略、MQ会計、キャッシュフロー会計及び融資コンサルタント等を通し、永続発展企業を作ることを自分の使命と考えている。
